MentorWeb è il software per la valutazione, sviluppo e formazione del personale che permette di:
- mappare la struttura di qualunque contesto organizzativo
- definire per ciascun utente un profilo di accesso dipendente dal suo ruolo e dalla sua posizione organizzativa
- dare visibilità, ad ogni responsabile, sui collaboratori diretti, sui riporti gerarchici e su altre persone associate
- mettere a disposizione, per ogni persona, dati anagrafici ed organizzativi, documenti, schede di valutazione, archivio valutazioni, moduli per lo sviluppo, curriculum formativo e risultati, piano di formazione e obiettivi
- effettuare valutazioni e mantenerne un archivio
- analizzare graficamente i risultati delle valutazioni sia a livello individuale che di gruppo
- definire piani di sviluppo, raccogliere i bisogni formativi, consuntivare i risultati raggiunti e mantenerne uno storico
- monitorare su una popolazione lo stato di completamento delle valutazioni e dei piani di sviluppo
Il nostro software per la valutazione, sviluppo e formazione unisce la potenza nella correlazione delle informazioni alla semplicità d'uso tipica degli strumenti web.
- Immediata disponibilità delle elaborazioni e dei risultati delle valutazioni
- Archivio storico delle valutazioni sempre in linea
- Utilizzo dei piani di sviluppo come strumento continuo di lavoro del manager
- Monitoraggio delle attività di sviluppo
- Rapidità di rilevazione delle esigenze da parte del training
- Panoramiche grafiche che forniscono in un colpo d'occhio la situazione di tutti i collaboratori a riporto
- Sistema di profilazione degli utenti che offre, in funzione del livello gerarchico, livelli diversi di accesso e di sintesi delle informazioni
MentorWeb è un'applicazione rivolta in particolare alle organizzazioni in cui:
- è richiesto di sviluppare continuamente le professionalità
- c'è la necessità di ridisegnare frequentemente i modelli di competenza per inseguire le mutevoli esigenze di mercato
- si vogliono aggregare rapidamente squadre di successo
- è necessario ri-orientare rapidamente il comportamento dell'organizzazione verso i nuovi modelli di business
- i risultati di business sono direttamente correlabili alla competenza "agita" dalle persone sul campo.