MentorWeb: Software per la Valutazione, Sviluppo e Formazione del Personale

software per la valutazione, sviluppo e formazione

MentorWeb è il software per la valutazione, sviluppo e formazione del personale che permette di:

  • mappare la struttura di qualunque contesto organizzativo
  • definire per ciascun utente un profilo di accesso dipendente dal suo ruolo e dalla sua posizione organizzativa
  • dare visibilità, ad ogni responsabile, sui collaboratori diretti, sui riporti gerarchici e su altre persone associate
  • mettere a disposizione, per ogni persona, dati anagrafici ed organizzativi, documenti, schede di valutazione, archivio valutazioni, moduli per lo sviluppo, curriculum formativo e risultati, piano di formazione e obiettivi
  • effettuare valutazioni e mantenerne un archivio
  • analizzare graficamente i risultati delle valutazioni sia a livello individuale che di gruppo
  • definire piani di sviluppo, raccogliere i bisogni formativi, consuntivare i risultati raggiunti e mantenerne uno storico
  • monitorare su una popolazione lo stato di completamento delle valutazioni e dei piani di svilupposoftware per la valutazione, sviluppo e formazione

Il nostro software per la valutazione, sviluppo e formazione unisce la potenza nella correlazione delle informazioni alla semplicità d’uso tipica degli strumenti web.

  • Immediata disponibilità delle elaborazioni e dei risultati delle valutazioni
  • Archivio storico delle valutazioni sempre in linea
  • Utilizzo dei piani di sviluppo come strumento continuo di lavoro del manager
  • Monitoraggio delle attività di sviluppo
  • Rapidità di rilevazione delle esigenze da parte del training
  • Panoramiche grafiche che forniscono in un colpo d’occhio la situazione di tutti i collaboratori a riporto
  • Sistema di profilazione degli utenti che offre, in funzione del livello gerarchico, livelli diversi di accesso e di sintesi delle informazioni

MentorWeb è un’applicazione rivolta in particolare alle organizzazioni in cui:

  • è richiesto di sviluppare continuamente le professionalità
  • c’è la necessità di ridisegnare frequentemente i modelli di competenza per inseguire le mutevoli esigenze di mercato
  • si vogliono aggregare rapidamente squadre di successo
  • è necessario ri-orientare rapidamente il comportamento dell’organizzazione verso i nuovi modelli di business
  • i risultati di business sono direttamente correlabili alla competenza “agita” dalle persone sul campo.